總部組織機構優化與人員配置工作動員大會順利召開
總部組織機構優化與人員配置
工作動員大會順利召開
會議首先由范成海總裁傳達了《總部組織機構優化及人員配置工作方案》,向參會人員明確了總部此次機構改革的指導思想、任務目標、遵循原則,通報了機構優化調整及人員配置方案,并對下一步工作做了部署。
隨后,吳宗昌董事長作重要講話:一要充分認識本次機構優化和人員配置改革的必要性和緊迫性。目前集團混改工作已順利完成,總部機構改革的條件和時機已經成熟,必須抓緊推進。既要肯定各部室發揮的作用和大家所做的工作,同時也必須認識到,總部的工作效率還有較大的提升空間,人員可以更加精干。“瘦身”只是手段,“健體”才是目的。希望通過本次組織機構和人員優化調整,更好地做到人盡其才、才盡其用,人事相宜,提升效率。二要轉變觀念,提高站位,正確認識和對待總部組織機構優化和人員精簡工作。吳董事長特別強調,目前的機構設置和人員編制不是一成不變的,下一步將根據工作需要,進一步調整和縮減,確保機構越來越精簡,人員越來越精干。同時,動員大家無論到哪個單位,只要努力肯干,每個人都有施展才華的機會,關鍵看自己怎么做,是否能夠做出成績。三要立足大局,全力支持配合本次總部組織機構優化調整工作。要在領導小組的統一安排下,按照相關流程,做好部室整合、人員雙向交流、崗位競聘及人員分流安置、后續工作交接等工作,確保這次機構改革工作正常順利進行。同時,春運工作即將開始,各部門必須正確處理好機構調整改革與做好當前工作的關系,充分調動各方面的積極性、主動性,確保機構調整改革與各項工作兩不耽誤。
最后,楊國強副書記對貫徹落實好吳董事長講話精神提出三點要求:一要學好方案,堅持原則。相關牽頭部室必須堅持公開、公平、公正的原則,按照方案要求把握進度,有序推進。二要明確責任,規范程序。方案要進行公示,接受大家監督。三要宣傳教育,保持穩定。各部室一定要本著對集團發展負責、對全體員工負責的態度,耐心細致地做好解釋說明和思想教育工作。
總部組織機構優化和人員配置工作是集團混改完成后促進企業瘦身健體、提質增效的重要舉措之一,對后續改革工作的開展具有重要意義。下一步,集團將深入貫徹落實吳董事長講話精神,結合戰略發展需求,不斷優化內部各層級組織結構和人員配置,構建充滿活力、富有效率的管理架構,為提升集團公司整體經營效率和運營質量提供組織保障。



(企管部 王偉)