多舉措抓機遇   強力度迎考驗

春運既是發展機遇也是綜合考驗，為此，第三客運公司統一部署，科學運作，全體職工團結協作，盡職盡責，在日趨復雜的外部環境下實現了客流量穩步增長的佳績，其中濟萊線路春節前夕旅客發送量同比提高了21%，特別是農歷臘月二十八當天，旅客發送量達1233人次，比去年同期增長23.05%，其他線路利潤、收入均有不同程度的提高。

節日前夕，司包車商務部充分依托車站平臺，加大包車力度，截止2月底，加班多條線路13個班次，共計運送旅客608人次，實現收入5萬余元；承攬旅游包車5車次，發往黃山、武夷山、廈門、普陀山、寧波等旅游熱點線路，全體駕駛員加班加點，春節無休假，全天候參與到緊張的春運工作中，保證了春運期間車輛的運營時間和頻率，促進經濟效益的穩步提高。

在此期間，公司還開展了“嚴、勤、細、快、實”安全活動，確保節日安全管理工作的規范性、穩定性。嚴：節前，對公司所屬駕駛員進行細致排查，使駕駛員隊伍始終保持良好狀態；勤：安全管理人員車站現場值班，逐一上車對乘客進行發車前一分鐘的安全宣傳教育；細：利用班前會及時了解駕駛員的身體狀況、作息情況等；快：對發現的隱患一抓到底，實現隱患“排查—發現—消除—復查”閉環管理；實：強化過程控制，充分利用GPS及3G視頻嚴格監控，科學管理，隨時消除安全隱患。與此同時，繼續發揮優秀駕駛員的模范帶頭作用，實行駕駛員幫教制度，保持駕駛員相對穩定，做到以情管人、以情留人，確保節日期間安全運行。

                         （第三客運公司  陳荻）